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公司總經理鐘正君一行到平湖醫院項目召開房建項目管理座談會

日期:2017年12月27日    來源:深圳中鐵二局    作者:吳坤和   

12月24日,公司總經理鐘正君攜領導班子成員和部門代表一行17人到平湖醫院項目召開深圳公司房建項目管理座談會,項目全體管理人員參加了會議。

鐘總一行抵達項目后,首先對項目安全文明施工進行檢查,并重點察看鋼筋堆放、腳手架搭設、起重作業情況,隨后組織項目管理人員召開座談會。座談會上,鐘總要求公司房建管理人員提高技術管理意識、安全生產意識、成本管控意識和服務意識等“四個意識”,貫徹高效、安全、優質的生產“一個理念”,并圍繞施工策劃、技術管理、分包管理、安全文明施工和質量管理、物機管理、農民工管理、公司后臺管理、自身工作實際等方面展開座談,旨在提高公司房建項目管控水平,凸顯房建專業優勢。

會議最后,鐘總對參會代表的發言逐一點評,并提出具體要求:一是施工策劃上,要提前做好科學合理的規劃,貼近現場實際,確保施工有序進行;二是技術管理上,要多實行能優化工序,提高效率的措施;三是安全文明施工和質量管理上,做好農民工思想教育是重點,通過制定獎懲措施、到位的講解實現全員安全質量管理;四是物機管理上,堅持每月、季度回訪,建立對賬制度,防止經濟糾紛;五是民工管理上,通過完善月度公示記工情況、向工人統計確認等方式,形成可操作性強的農民工實名記工支付制度管理體系,供各項目學習;六是后臺管理上,要分門別類建立臺帳,明確施工重難點,方便公司管理人員進行后臺監控。


責編:喬子峻
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